小問題需要大智慧

　　提起貨架，大家可能都不陌生。從我國古老的中藥店里的藥柜，到現代各式商場店鋪里所用的各種貨架，再到大型立體倉庫里的鋼筋或是更為先進材質所制成的貨架，都是能夠具象的呈現在廣大消費者腦海里的圖像。如何在原有的基礎上推陳出新，就成為目前擺在眾多貨架制造企業面前的挑戰。

　　“我們的企業文化就是：推陳出新，創新為魂。”王學峰告訴記者，“公司每個季度都要有新款貨架設計出爐”是他對峰陽勃世設計團隊的“剛性制度”。“有設計人員跟我開玩笑，王總，我們的腦子多數時候是空的，因為每季度一次都要被您倒空。”對于設計團隊，王學峰對自己的定位并不是“管理監督”，而是“深入其中”。在工廠參觀時，員工指著展示的新款貨架介紹著：這款的弧線就是王總的設計、這個可拆卸裝置是王總給我們的建議??????就連生產線上很多機器的改良，都是王學峰親自“操刀上陣”。

　　一位一線工人激動地告訴記者：“這套機器剛引進的時候，切割鋼材總是誤差0.01毫米。我們多次致電廠家，他們甚至派來了維修人員都沒能找出原因。王總當時為了這件事情，整整一個月住在廠里沒有回家。我工作的時候他都在旁邊，盯著看完就在本子上畫圖紙。最后，真的是王總看出來了問題，指導我們稍加改造，嗨，解決了。這臺‘老家伙’用到現在還精確的不得了呢！”在工人眼里，王學峰不僅僅是董事長，更像是每天和他們工作在一起的“科學家”。

　　厲兵秣馬 再續征程

　　因為自己精通生產流程，王學峰對技術與質量的要求就更加嚴格。他多次出國考察，努力吸收、采用國內外先進的設計理念，不斷完善生產工藝，引進了專用型材制軋、貨架加工、酸洗、水洗、磷化、表面噴塑、組裝等整套生產流水線，并且培養了一支專業的施工安裝和快捷的售后服務隊伍。憑借著優質的產品和精良的工藝，現在，北京峰陽勃世金屬制品有限公司的主要客戶不僅僅有物美商業集團有限公司、新世界商場、北京京客隆便利超市有限公司、西單商場股份有限公司等零售行業的龍頭企業，河北保定時代商廈有限公司、天津勸寶超市有限責任公司、濟南華聯超市等零售業區域巨頭也慕名而來。同時，峰陽勃世的產品早已漂洋過海，遠銷美國、德國、韓國、泰國、立陶宛、羅馬尼亞、澳大利亞、意大利等十幾個國家，展示了我們“中國制造”的力量。

　　工作之余，王總最大的愛好就是搜集行業信息、查閱相關書籍。用他自己的話說：“拳不離手、曲不離口，那么多年，離不開了。”

　　近年，我國的貨架行業漸成規模，越來越多的貨架企業出現。行業的快速發展，對峰陽勃世來說究竟是機遇還是挑戰，王學峰每天都在思考。

　　“從全國貨架的出產比例來看，目前，集中程度很高。在國內市場上，約70%的貨架產自南京，20%的貨架產自上海，5%的貨架產自廣東，另5%來自北京、天津。”談到這些，沉默寡言的王學峰滔滔不絕起來，“從貨架行業的企業規模來看，中等規模貿易型企業占大多數。具備自己的生產工程、完善的銷售、生產、包裝、運輸體系的大型公司并不多。大多數的貨架公司都是零庫存的銷售公司，接到訂單再找加工工廠進行代工。目前我國貨架行業技術單一，沒有形成相應的行業規范，我們峰陽勃世越先樹立一套標準的行業規范，越能搶占市場先機。”

　　這是峰陽勃世的機會，但是王學峰更深知公司未來要面臨的挑戰。

　　“隨著中國入世的過渡期滿，世界知名的物流企業、物流配套企業、貨架行業會紛紛登陸中國。國外同行業進駐后，市場上貨架產品質量的差異會越來越明顯。峰陽勃世將勇敢接受市場的檢驗。”